Giá trị thp mang lại

5 giá trị mà môi trường làm việc tại THP
+ Thành tích – Đam mê
• Thành tích của tôi được đánh giá công bằng và rõ ràng, không thiên vị
• Môi trường này tạo cơ hội để tôi thực hiện những gì tôi đam mê
+ Phát triển – Ảnh hưởng
• Tôi được tạo điều kiện để tôi phát triển
• Tôi thấy công việc của tôi đóng góp tạo giá trị cho Công ty & đồng đội của tôi thành công
+ Tư duy cải tiến – Sáng tạo
• Tôi được tạo điều kiện sáng tạo trong việc thực hiện công việc
• Công ty triển khai các chương trình mới mang giá trị đến cho nhân viên & khách hàng
+ Văn hóa làm việc – Xây dựng mối quan hệ
• Văn hóa làm việc giữa đồng nghiệp & cấp trên hành xử với nhau & với tôi theo giá trị Cốt lõi Công ty
• Tại môi trường làm việc với đồng nghiệp: cởi mở, hợp tác, quan tâm lẫn nhau
+ Lãnh đạo – Tôn trọng
• Sếp lắng nghe, thấu hiểu, hỗ trợ & dẫn dắt sự phát triển của tôi & đồng đội
• Công ty muốn lắng nghe để tạo điều kiện cho tôi hoàn thành công việc tốt hơn

Mục đích công việc

• Đề xuất kế hoạch đánh giá hệ quản lý được áp dụng tại công ty hàng năm (đánh giá nội bộ và đánh giá bên ngoài). Tổ chức và phối hợp với các đơn vị bên ngoài và các Khối/ phòng ban liên quan để triển khai thực hiện kế hoạch đánh giá hệ thống được phê duyệt. Kiếm soát tiến độ của việc thực hiện. Đề xuất các điều chỉnh cần thiết(nếu có), lấy phê duyệt cho việc thực hiện nhằm bàn giao kết quả dự kiến. Định kỳ báo cáo hiệu lực của việc thực hiện.
• Đề xuất chương trình cải tiến chất lượng hệ thống quản trị, chương trình giám sát chất lượng sản phẩm tại thị trường, chương trình đảm bảo chất lượng nhà cung cấp. Tổ chức và phối hợp với các đối tác bên ngoài và các Khối/phòng ban liên quan để triển khai các chương trình được phê duyệt. Kiểm soát tiến độ của việc thực hiện. Đề xuất các kế hoạch/ hành động cải tiến cần thiết, lấy phê duyệt cho việc thực hiện nhằm bàn giao kết quả dự kiến. Đình kỳ báo cáo hiệu lực của việc thực hiện.
• Tổ chức thực hiện các kế hoạch/chương trình/ hoạt động được phê duyệt cải tiến hệ thống theo tiêu chí Lean và cải tiến liên tục trong toàn Công ty, nhằm đạt được chỉ tiêu thỏa mãn khách hàng nội bộ và  bên ngoài, chỉ tiêu hiệu lực và hiệu quả của hệ thống theo mục tiêu Công ty ngắn hạn dài hạn thông qua:

1. Triển khai và thực hiện chương trình quản lý chất lượng và hao phí (Lean)

2. Triển khai và áp dụng các công cụ cải tiến thống kê trong giám sát đo lường chất lượng sản phẩm,            dịch vụ, năng lực quy trình

3. Triển khai và thực hiện các chương trình đào tạo nâng cao nhận thức cho người lao động về chất               lượng, vệ sinh an toàn thực phẩm

Các điều kiện cần có

Tốt nghiệp đại học hoặc cao đẳng chuyên ngành hóa, hóa thực phẩm, sinh học