Giá trị thp mang lại

5 giá trị mà môi trường làm việc tại THP
+ Thành tích – Đam mê
• Thành tích của tôi được đánh giá công bằng và rõ ràng, không thiên vị
• Môi trường này tạo cơ hội để tôi thực hiện những gì tôi đam mê
+ Phát triển – Ảnh hưởng
• Tôi được tạo điều kiện để tôi phát triển
• Tôi thấy công việc của tôi đóng góp tạo giá trị cho Công ty & đồng đội của tôi thành công
+ Tư duy cải tiến – Sáng tạo
• Tôi được tạo điều kiện sáng tạo trong việc thực hiện công việc
• Công ty triển khai các chương trình mới mang giá trị đến cho nhân viên & khách hàng
+ Văn hóa làm việc – Xây dựng mối quan hệ
• Văn hóa làm việc giữa đồng nghiệp & cấp trên hành xử với nhau & với tôi theo giá trị Cốt lõi Công ty
• Tại môi trường làm việc với đồng nghiệp: cởi mở, hợp tác, quan tâm lẫn nhau
+ Lãnh đạo – Tôn trọng
• Sếp lắng nghe, thấu hiểu, hỗ trợ & dẫn dắt sự phát triển của tôi & đồng đội
• Công ty muốn lắng nghe để tạo điều kiện cho tôi hoàn thành công việc tốt hơn

Mục đích công việc

1. Tổ chức thực hiện các hoạt động, dự án nhằm đạt chỉ tiêu OEE được duyệt.

1.1 Triển khai kế hoạch, chiến lược TPM phù hợp với mục tiêu, chiến lược công ty
– Rà soát tài liệu hướng dẫn, biểu mẫu, quy trình TPM (Vệ sinh – Kiểm tra – Bôi trơn -(VKB), xử lý lỗi – (Defects) đã có sẵn trên hệ thống DCS, bổ sung sửa đổi nếu có và trình phê duyệt;
– Định kỳ kiểm tra mức độ áp dụng hệ thống VKB, siêu 5S.

1.2 Triển khai thực hiện chương trình EO (Equipment Owner)

1.3  Lập kế hoạch, triển khai, tham gia đánh giá và báo cáo kết quả đánh giá việc thực hiện chương trình EO (Equipment Owner) hàng tháng của tất cả nhà máy để đảm bảo cấp quản lý và nhân viên vận hành Máy móc thiết bị (MMTB) được xác nhận là đủ khả năng vận hành và duy trì máy móc thiết bị ở điều kiện sản xuất tốt.

2. Triển khai, giám sát và thực hiện chương trình TPM (Total Productive Maintenance) nhằm cải thiện, nâng cao hiệu suất thiết bị, giảm thời gian dừng máy và đảm bảo hoạt động sản xuất diễn ra ổn định và hiệu quả. Xây dựng và triển khai 2 trụ cột trong các trụ cột của TPM: Bảo trì tự chủ (AM); Đào tạo và phát triển kỹ năng

2.1 Giám sát và hướng dẫn thực hiện TPM tại các khu vực sản xuất, đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn bảo trì và đề xuất các cải tiến phù hợp; chịu trách nhiệm hướng dẩn việc thực hiện qui trình VKB và qui trình quản lý sự bất thường của máy móc thiết bị – xử lý lỗi (Process Owner của quy trình Vệ sinh – Kiểm tra – Bôi trơn (VKB); Process Owner của quy trình quản lý bất thường của máy móc thiết bị và nhà xưởng (xử lý lỗi – Defects)

2.2 Triển khai việc thực hiện chương trình TPM cho tất cả các nhà máy

3. Tổ chức đào tạo kiến thức bảo trì tự chủ (AM) cho nhân viên vận hành máy đảm bảo việc nhận thức, năng lực và việc tuân thủ của nhân viên trong quá trình vận hành sản xuất, đóng góp vào mục tiêu nâng cao chỉ tiêu OEE theo kế hoạch của công ty

3.1 Đào tạo AM bước 1,2,3,4 cho các nhà máy

3.2 Đào tạo các Quy trình: VKB, xử lý Defects, siêu 5S.

3.3 Xây dựng quy trình, biểu mẫu; huấn luyện và triển khai việc phân tích sự cố –  Breakdown Analysis (BDA)

3.4 Đảm bảo các hoạt động bảo trì tuân thủ các tiêu chuẩn về an toàn lao động, môi trường và chất lượng sản phẩm

3.5 Đánh giá hiệu quả chương trình EO và kết quả đào tạo và đánh giá chương trình EO đối với các vị trí AM specialist, Operation Manager, Plant Manager ở các nhà máy

Các điều kiện cần có

– Tốt nghiệp đại học hoặc sau đại học chuyên ngành Kỹ thuật

– Tin học văn phòng, CAD

– Anh văn giao tiếp

– Có ít nhất 5 năm kinh nghiệm trong ngành quản lý sản xuất, quản lý bảo trì, quản lý triển khai TPM

– Có kinh nghiệm trong quản trị sản xuất; Kỹ năng phân tích, giải quyết vấn đề